撲克資金管理：分帳、止損與降級規則

三局 $1/$2 贏 $420，自我感覺無敵，當晚不查餘額就報兩個 $500 MTT。雙 bust，從活期 reload，自稱「方差」。三週後答不出：本月到底是盈是虧？

此人不是輸給壞牌，是輸給沒有帳本。買入規則是一回事；本文是另一半——如何把數字記清楚，讓那些規則有意義。撲克與生活資金分離、記錄每局、預設規則，阻止上頭變成提款單。

為何只有買入規則不夠

「三十 buy-in 就安全」是沒有會計的預算線。兩人都在 $1/$2 持 30 BI（$6,000）。A 記錄每局，42k 手 +1.8 BB/100，八個月未動生活資金。B 憑感覺看 cashier，房租 reload 與撲克 deposit 混用，因上週二贏了就「感覺在贏」。

同樣 cushion，生存機率相反。B 會在 heater 升級、−12 BI 滑落後不降級，直到房東催租——而非 spreadsheet 在 −$1,800 時亮紅燈。

轉變：把 bankroll 當作一人撲克公司的營運資本。收入是 session 利潤；COGS 是 rake 與差旅；「工資」是轉入 Life Ledger 的部分。拿不出月度 P&L，就沒有 bankroll management——只有帶樂觀記憶的賭博愛好。

兩套帳，零混用

帳本	內容	規則
Operating Ledger	專用撲克餘額（獨立帳戶、電子錢包或站內錢包）	僅經批准來源入帳；僅按規則出帳
Life Ledger	房租、飲食、帳單、應急金	永不 reload 撲克。沒有例外

情感清晰度：輸掉 pot 威脅不了 groceries，就不會打 scared money——因金額「太重要」而 fold +EV bluff-catch。

實施要點：

• 一個標 POKER ONLY 的帳戶
• 入 Operating：計畫種子金、罕見的生活儲蓄 reload、MTT 獎金再存
• 出 Operating：按日曆的 Life Draw——非「今晚贏了就花」

從 Operating 借 $200 付晚餐 = 帳本合併。downswing 變成生活危機。靠會計控制，不靠意志力。

Operating 內三個子帳戶

帳戶	用途	典型規模
Core Roll	已證明能打的級別	當前級別所需 cushion 的 100%
Shot Budget	更高級別試打	目標級別 3–5 BI，隔離
Pending Life Draw	earmark 轉出利潤	僅月末清算

Core 付日常。Shot 是 venture capital——可全輸而不觸發 Core 降級。Pending 防經典漏：贏 $2k 立刻花 $2k，乾旱再從活期 reload Core。

Shot 級別輸 2–3 BI → 退回，無談判。Core $6,000（$1/$2）想試 $2/$5，從 Core carve $1,000–$1,500（2–3 × $500）進 Shot。Core 維持 $6,000 直到 shot 成功或失敗。混用是「就一顆 $500 bullet」變成贏週裡藏 −30% 月。

Session 日誌：記什麼

無數據的 bankroll management 是占星。每局最低欄位：

欄位	作用
日期、起止時間	小時 → $/hr、tilt 模式（深夜漏在此）
形式與級別	Cash 1/2 ≠ MTT $109——勿混行
Buy-in / rebuy / add-on	真實 session 成本
Cash-out	毛結果
Net P/L	Cash-out 減總投入
桌況筆記（可選）	軟池、reg 戰、drunk whale——異常 context

Cash： 30+ session 後算 BB/100、$/hr。不足 25k 手，win rate 是猜測；早期數字當 draft 財報，非升級許可。

MTT： 跟 ROI%、ITM%、ABI——非 hourly。−40 BI 月加一次 200 BI score 是正常幾何；hourly 誤導錦標賽健康度。

Live vs online： 分 tab。skilled reg 的 live win rate 常為同級別 online 的 3–5×——混用隱藏哪條線在養 Core。

Nightly 關帳：Stop-Loss 即硬關

開第一桌前紙面寫好：

規則	Cash 預設	防什麼
Session stop-loss	2–3 BI	Tilt 追六小時
Session stop-win（可選）	4–6 BI	過度自信當晚 shot
換桌觸發	單桌 −1.5 BI	Spite 留 reg 戰
混帳硬退	任何 Life reload	Scared-money 螺旋

Loss aversion（約等價收益 2–2.5× 痛苦）解釋為何有效：−3 BI 後大腦已在放寬 call、變薄 bluff。Stop-loss 不是弱——是拒絕在 intoxicated 狀態下記帳。

觸發 stop-loss：記 session、截圖餘額、離開。無「再一圈」。帳本關紅；明天 fresh open。

月度關帳：三方對帳

每月固定日——無藉口——跑三方對帳：

1. 餘額核對：Operating 實際餘額 vs Core + Shot + Pending 之和
2. P/L 勾稽：session Net P/L 之和 vs Operating 餘額變動（抓未記 reload）
3. 級別審計：Core ÷ 當前滿 buy-in = 剩餘 BI，對比預設降級線

降級觸發寫在帳本頁眉，不在 bad run 時靠腦記。實用預設：

信號	行動
Core < 20 BI	立即降一級
Core 20–25 BI	留級、收緊選桌、不 shot
Core > 40 BI + winning sample	可 fund 新 Shot Budget
MTT Core 自峰值 −25%	降 ABI 或 field，非「多打追回」

月末也是 Life Draw 日——固定額或 Core floor 以上月末利潤固定 %。靠撲克生活者當工資：可預測、有記錄、不在 downswing 中 panic 提款。

Scared-Money 審計（五題是/否）

每 session 前誠實作答。兩題及以上「是」→ 不坐或降一級：

1. 今天輸一 buy-in會影響本週到期帳單？
2. 過去 30 天從 Life Ledger reload 過？
3. 在打「本週回本」？
4. 能否不猜說出最近 10 局 Net P/L？
5. 這次 shot 沒有隔離 Shot Budget？

這是 pre-session compliance，同 payroll 核簽才發支票。

驗算月：$1/$2 Online Core Roll

設定：Core $6,000（30 × $200 BI）。Shot $0。降級線 20 BI（$4,000）。Session stop-loss −$600（3 BI）。Life Draw：Core floor $6,500 以上月末利潤 25%。

四月 session（簡）：

週	Session	Net P/L	備註
1	4 × 2.5 hr	+$380	軟池；已記
2	5 × 3 hr	−$720	週二觸發 stop-loss −$600；遵守
3	3 × 2 hr	+$150	Week 2 後收緊
4	4 × 2.5 hr	+$290

月末數學：

• Session 合計：+$100
• Operating 餘額：$6,100 → 30.5 BI（健康）
• 無 Life Draw（Core 低於 $6,500 floor）
• 18k 手 draft BB/100：+1.2（樣本小——繼續記）
• 決策：留 $1/$2，至 40 BI 且 50k+ 手正 win rate 再 shot

若 Week 2 另從活期 $500 未記 reload，餘額可能讀 $6,600 而真實撲克 P/L −$400——你會憑 fiction 升級。對帳抓得住；感覺抓不住。

三個像紀律的記帳罪

1. Mental spreadsheet。「今年大概贏了。」大概就是讓 $3k 消失。24 小時內未記 = 會計上該 session 不存在。

2. Shot Budget 挪用。 Silo $1,000 shot 輸光，當晚再從 Core 拿 $500「再試」。不是 shot-taking；是偷 payroll。

**3. 預支 Life Draw。**贏週 → 月末關帳前從 Operating 度假 → 乾旱 → 房租 reload。Life Draw 一次、按 schedule、關帳後從 Pending 付。

結語

Bankroll management 不是腦中的一個數。是撐過最差週二的那套系統：兩套永不交叉的帳、三個不同職責的子帳戶、 beat tilt 的 session 關帳、在牌桌說謊前告訴你真相的月度對帳。

下月，學 range 之前，建 spreadsheet（或任何可匯出 CSV 的 tracker），用完整 journal 欄位記十局。能隨時拿出 P&L 的人，才是 variance storm 結束時還在桌上的人。